Future Vision

القيام باعمال الاداره الماليه وادارة الشئون التجاريه الدوليه .
أولا : الشئون الماليه القانونيه .
• تأسيس وتعديل وتصفية الشركات باشكالها القانونيه المختلفه ( اشخاص – اموال ) .
• تحويل شركات الاشخاص الى شركات اموال .
• التسجيل في التأمينات الاجتماعيه.
• استخراج رخصه صناعيه .
• التسجيل في سجل المصدرين والمستوردين.
• التسجيل في الاتحاد العام للتشييد والبناء .
• ترخيص العلامات التجاريه.
• تسجيل عقود الوكله التجاريه.
• التحكيم التجاري الدولي .
• تسوية النزاعات الضريبيه اداريا .

ثانيا : الشئون الماليه المحاسبيه .
• المتابعه المحاسبيه لاعداد القوائم الماليه طبقا للمعايير المحاسبيه .
• اعداد القوائم الماليه طبقا للقواعد الضريبه .
• اعداد الاقرارات الضريبيه وتقديمها للجهات المختصه .
• اسناد اعمال المراجعة الداخلية.
• اسناد اعمال امساك الدفاتر والسجلات الحسابية .
• اعداد نظم ماليه متكامله تشمل ( نظام محاسبه ماليه - نظام محاسبة ومراقبة التكاليف – نظام محاسبة ورقابة المخازن – نظام محاسبه اداريه – نظام مراجعه داخليه - نظام رقابه ماليه ) .

ثالثا : الشئون الماليه الإقتصاديه .
• اعداد دراسات الجدوى للمشروعات الجديده.
• تقييم الشركات القائمه .
• إعادة الهيكلة المالية والتمويلية .
• ادارة وسائل تمويل المشروعات .
• ترتيب عمليات الاندماج والاستحواذ
• إدراج الشركات بالبورصه وطرح الاسهم للاكتتاب العام .
• تقييم نظام الحوكمة في الشركات.
• التقييم لاختبار انخفاض قيمة الأصول.
• اجراء عمليات الدمج والاستحواذ.
• وضع خطط النمو المستقبلي.
• تخطيط الإستثمارات الجديدة

رابعا : الشئون الماليه الاداريه .
• اعداد الهيكل التنظيمي والهيكل الوظيفي الملائم لاستراتيجية الشركه.
• إعداد دليل الاختصاصات لوحدات الهيكل التنظيمي.
• تخطيط القوى العاملة.
• اعداد بطاقات الوصف الوظيفي ومصفوفة المسئوليات والصلاحيات.
• اجراء مسح السوق للرواتب واعداد هيكل الرواتب.
• إعداد نظام الرواتب والمزايا.
• إعداد نظام تقييم الأداء الوظيفي.
• إعداد أدلة السياسات والإجراءات.
• دراسة الأنظمة الحالية واحتياجات المنشأة ثم مساعدتهم في اختيار البرامج والتي تحتاج الى خبرة كبيرةتساعدهم علىمعرفة افضل البرامج في السوق واختيار الانسب منها.
• تخطيط الأعمال.
• دراسة الآثار الناتجة عن السياسات الحالية وإعادة هندسة إجراءات العمل.
• اعداد خطط لتحسين الأداء.
• تحليل الفجوات الإدارية.
• إدارة المخاطر
• الرقابية إستراتيجية باستخدام منهجية بطاقة الأداء المتوازن.
• اسناد اعمال اداراية وماليه مثل التدريب التوظيف ادارة الموارد البشريه ... وغيرها .
• تكويد المخازن .
• تأهيل الشركات للاعتماد وفقاً للمواصفة القياسية الدوليه " الأيزو "

خامسا : شئون التنميه البشريه والتدريب .

• اجراء اختبارات للموظفين لمعرفة القدرات العقليه لكل موظف لتحديد مدي تناسبه مع ما هو منوط به من مسئوليات ثم تحديد البرامج التدريبيه التي يحتاج اليها للقيام بعمله علي الوجه الاكمل.

• اعداد وتنسيق البرامج التدريبيه .
- برامج تدريب ماليه.
- برامج تدريب اقتصاديه .
- برامج تدريب اداريه.
- برامج تدريب فنيه.
- برامج تدريب تؤهل للحصول علي الشهادات المهنيه الماليه والاداريه.